Printvriendelijke versie

Gung Ho!

De management-goeroe Ken Blanchard schrijft over het algemeen dunne en zeer leesbare boeken. Een van de meer indrukwekkende is Gung Ho!
Blanchard beschrijft in dit boek hoe hij de wijsheden die de indiaan Andy Longclaw uit de natuur verzamelde, kreeg overgeleverd. Hij beschrijft ook hoe zijn anonieme informante deze wijsheden had toegepast in een indrukwekkende transformatie van een ten dode opgeschreven fabriek.

Andy Longclaw zag dat:


Hij trok daaruit drie belangrijke conclusies waar goede leiders hun voordeel mee kunnen (misschien wel: moeten) doen. Deze leider moet namelijk zorgen voor (achtereenvolgens!):

De drijfveer
van de eekhoorn
Drijfveer van de eekhoorn

Waardevol werk

  1. Besef dat we bijdragen aan de gemeenschap.
  2. Iedereen werkt aan een gemeenschappelijk doel.
  3. Normen en waarden sturen alle plannen, beslissingen en handelingen.
De werkwijze
van de bever Werkwijxe van de bever

Zelf bepalen hoe je het doel wilt halen

  1. Het speelveld heeft duidelijke grenslijnen.
  2. Ideeën, gevoelens, behoeften en wensen worden gerespecteerd en serieus genomen.
  3. Het werk moet te doen zijn, maar ook uitdagend.
De gave
van de gans Gave van de gans

Moedig anderen aan

  1. Complimenten kunnen actief of passief zijn, als ze maar ECHT zijn.
  2. Zonder score is er geen wedstrijd; moedig ook de voortgang aan.
  3. E = MC2: enthousiasme is gelijk aan de missie maal centen en complimenten.

Bron: Gung Ho!, door Ken Blanchard en Sheldon Bowles, 1998, uitgeverij Contact