 |
|
 |
Gung Ho! |
Regelmatig
word het bedrijfsleven geconfronteerd met weer een nieuwe management-techniek.
Als management-adviesbureau houden wij ons natuurlijk op de hoogte
van de verschillende trends.
Hoe krijgt je als organisatie je medewerkers
gemotiveerd en betrokken?
Het antwoord van de indiaan Andy Longclaw: Gung Ho, my friend.
Hij observeerde in de natuur:
- Eekhoorns
zijn de hele dag druk bezig met het verzamelen van voedsel
om de winter door te kunnen komen.
- Bevers
bepalen zelf wat hun bijdrage is aan de bouw van een dam.
Er is geen leider.
- Ganzen
gakken elkaar de hele dag enthousiast toe; "jongens, het gaat
lekker zo!".
Wat
concludeerde Andy Longclaw uit bovenstaande observatie?
Drijfveer
van de eekhoorn |
WAARDEVOL WERK
- Besef
dat we bijdragen aan de gemeenschap.
- Iedereen
werkt aan een gemeenschappelijk doel.
- Normen
en waarden sturen alle plannen, beslissingen en handelingen.
|
Werkwijze
van de bever |
ZELF BEPALEN HOE JE HET DOEL WILT HALEN
- Het
speelveld heeft duidelijke grenslijnen.
- Ideeën,
gevoelens, behoeften en wensen worden gerespecteerd
en serieus genomen.
- Het
werk moet te doen zijn, maar ook uitdagend.
|
Gave
van de gans |
MOEDIG ANDEREN AAN
- Complimenten
kunnen actief of passief zijn, als ze maar ECHT zijn.
- Zonder
score is er geen wedstrijd; moedig ook de voortgang
aan.
- E
= MC2: enthousiasme is gelijk aan de missie
maal centen en complimenten.
|
(Bron:
GUNG HO!, 1998 Uitgeverij Contact)
|
