De manier waarop wij invulling geven aan onze adviesdiensten
wordt, naast uiteraard de wensen van onze klanten, bepaald door
onze visie op adviseren. In lijn
met onze visie op ondernemen helpen
wij onze klanten om antwoord te geven op vijf vragen. Vragen
die voor elke onderneming relevant zijn:
Om u een
idee te geven van de manier waarop wij ondernemingen kunnen
helpen met deze vragen, staan hieronder enkele concrete mogelijkheden.
Het is geen uitputtende lijst; wij kunnen onze expertise
ook andere 'produkt'-vormen aan laten nemen. Wilt u meer weten?
Vragen staat vrij!
| Waarheen? en Waarlangs?
In de lerende organisatie: visie
hebben resp. doelstellingen
bepalen. |
|
|
Interactieve
sessies met mensen uit de gehele organisatie. Aan de hand
van de:
- sterkten
en zwakten van de organisatie
- kansen
en bedreigingen in de markt
worden
visie en concrete bedrijfsdoelstellingen bepaald. De bijbehorende
actieplannen hebben meteen een breed draagvlak.
Prijs: € 1.920,=
|
|
"Het
net ophalen", met als doel na te gaan hoe ver uw onderneming
al op weg is naar een bepaald doel. Bij de Quick-scan raadplegen
wij bedrijfsdocumenten en interviewen wij mensen uit de
gehele organisatie. Wij leggen de bevindingen tegen de
maatlat
van uw doel en rapporteren:
- welke
zaken reeds geregeld zijn
- wat
nog gedaan moet worden
Prijs: € 2.360,=
Exacte
prijs is afhankelijk van de situatie. Dit is een
raming
voor ondernemingen
met één
primair proces (=hoofdactiviteit) en minder dan
25 medewerkers
|
| |
|
Afhankelijk
van de wens en behoefte van uw onderneming helpen wij u
door het:
- coachen
van proceseigenaars
- beschrijven
van uw bedrijfsprocessen,
- (verder)
vormgeven van verbetersystemen (zoals afwijkingen, corrigerende
maatregelen en interne audits),
- toetsen
van theorie (handboek) versus praktijk.
Het
verbeteren van processen kan onderdeel zijn van het
behalen van een (ISO-)certificaat.
Prijs: € 280,= tot 550,=
per dagdeel
|
Opschonen
kwaliteitssysteem |
Het
over boord gooien van onnodige ballast: tal van ISO 9001-gecertificeerde
ondernemingen maken te veel gebruik van handtekeningen,
parafen, formulieren, dikke handboeken en bureaucratie.
Wij helpen u met:
- het
vereenvoudigen van documentatie en procedures,
- het
beter laten passen van uw kwaliteitssysteem met hoe
u werkelijk wilt werken.
Prijs: € 280,=
tot 550,= per dagdeel
|
| |
|
Wij nemen u kwaliteitstaken
uit handen en brengen onze
mening
en
ideeën als onafhankelijke professional in. Doel
is te zorgen dat uw kwaliteitssysteem
er voortaan
voor ú is.
Zo kunnen wij onder meer:
- uw
interne audits uitvoeren,
- verbeteracties
bewaken
- tevredenheid
monitoren
Kwaliteitshulp
kent drie niveau's met
elk concrete resultaten. Prijs: vanaf € 4.000,=
per jaar |
|
Het
geregeld meten van de mening van uw klanten. Door de regelmaat
kunt u volgen hoe de meningen van uw klanten zich ontwikkelen
(bijvoorbeeld als gevolg van gerichte acties (effectiviteitsmeting)).
Wij zorgen voor:
- heldere,
relevante vragen,
- een
gedegen analyse,
- concrete,
werkbare verbeteradviezen.
Prijs:
eerste meting vanaf € 8.500,=
volgende metingen vanaf € 6.500,=
|
|
Hetzelfde
principe als een klantenmonitor, maar dan gericht op uw
medewerkers. |
Belanghebbendenmeting
|
Het
inventariseren van de mening en wensen van belanghebbenden
over uw onderneming. Belangrijk voor ondernemingen die hun
beleid voor maatschappelijk verantwoord
ondernemen (opnieuw) willen concretiseren. Wij leveren
u een concreet beeld van de mening over uw onderneming en
inzicht in tegenstrijdigheden in wensen van uw belanghebbenden.
Prijs: € 350,=
tot 550,= per dagdeel |
| |
Verbeteradviezen
|
Wij
denken met u mee wanneer wij u vertellen of 'het
lukt'. Prijs: € 0,=
tot 550,= per dagdeel |
Managementsysteem
|
Het
vormgeven van een lerende organisatie:
|
|
Eén
van de onderdelen van elk niveau KwaliteitsHulp is het begeleiden
van de directiebeoordeling - de bijsturingsvergadering
van een kwaliteitssysteem.
Prijs KwaliteitsHulp:
vanaf € 4.000,=
per jaar |
